| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníDaňová evidence – online kurz - Centrum služeb pro podnikání s.r.o. Cíle kurzu : V online kurzu Daňová evidence se naučíte, jaké zásady platí pro vedení daňové evidence. Popis : Komu je kurz určen Začátečníkům, kteří se chtějí naučit daňovou evidenci . ^ TRANSPARENTNI MANAZER: JAK UDRZOVAT JASNOU KOMUNIKACI S TYMEM I S KOLEGY KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy – dvoudenní speciál |
| ---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy – dvoudenní speciálNaučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil. Natrénujete, jak dávat jasnou zpětnou vazbu; pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili. Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci. Procvičíte si techniky komunikace nutných změn s cílem pro co nejrychlejší přijetí situace. Osvojíte si techniky práce s problémovými jedinci na pracovišti, natrénujete postupy, jak minimalizovat dopad jejich chování. Naučíte se práci s potenciálem svým i vašich lidí.* 1. den: • důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat, • jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi, • komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací, • jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu, • předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné, • jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat, • domněnky v komunikaci, které brzdí tým. 2. den: • jak komunikovat změny tak, aby byly rychleji přijaty, • jak si získat důveru týmu při změně (změna šéfa, nový šéf, povýšení z vlastních řad apod.), • efektivní delegování úkolů tak, abychom dostali kýžený výsledek, • komunikace a řešení konfiktních situací na pracovišti i mimo něj, • typy problematických pracovníků a jak potíže řešit, • cesty pro vytváření komunikačně otevřené pracovní kultury, • jak správnou komunikací vést lidi ke zmocňování (vedení k zodpovědnosti k práci), • základy psychosomatiky: práce s vlastním psychickým potenciálem i potenciálem členů týmu. ... Zpět ke kurzu  Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy – dvoudenní speciál 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |
